但像头部商家，比方西贝、海底捞、老乡鸡，他们历来不会考虑我的门口有没有人，而是想着我怎样服务好我的顾客，怎样样打造好我的品牌影响力。

  我是老乡鸡董事长束从轩，今日是正月十五，每逢佳节倍思亲，我很想和咱们聊聊天。

  发现咱们都是：“我太难了，老铁，最近压力很大”，可见疫情对餐饮业乃至整个社会经济都造成了严重影响。

  可是咱们把顾客和职工安全拿捏得死死的，所以再多丢失都缺乏为惜。比起国家的丢失，又算得上什么呢？

  在这儿，我要侧重表彰一下咱们湖北子公司的总经理李超龙和他的小同伴们。武汉封城后，你们自动封闭武汉100多家店，最大极限减少了疫情的传达危险。还有数千名同伴留守武汉，现在无一人感染。接下来不能放松警觉，并且你们还坚持每天给医护人员免费送餐1000多份。

  与此同时，在其他按下暂停键的城市，咱们还有许多搭档据守在岗位上，为咱们供给一顿好饭，保证民生需求! 许多都是95后的孩子，你们为抗击疫情做出很大奉献，都是老乡鸡的瑰宝男孩， 瑰宝女孩！我代表老乡鸡感谢你们，特别要感谢你们家人的支撑。

  前几天，我收到了这份请愿书，你们说疫情期间都不要薪酬，还个个签字按手印。谢谢你们的大爱，哪怕卖房子，卖车子，咱们也会想方设法保证你们有饭吃，有班上。

  没有一个冬季不可逾越，没有一个春天不会降临。这场抗疫之战，必将成功! 自傲，达观，正能量满满哒！老乡鸡人面临波折，历来就没怕过。非典加上屡次禽流感，08 年雪灾，咱们都挺过来了，今日更不会怕。

  从这儿咱们正真看到了老乡鸡的企业文化：便是老板与职工彼此谅解，彼此感恩，上下一条心，激起全员热心。

  老乡鸡董事长束从轩也说：有一个企业，必须得说，比咱们过得好许多，那便是海底捞。

  海底捞总体系都是在正确价值观指导下，我便是把企业做好，便是要坚持企业合规性。

  不是说几句话就够了的，服务好不仅仅情绪好，不仅仅帮你端菜送水，包含他对食材的寻求。许多你看不到的当地，他是怎样对顾客好的。

  我原本年前要去和张勇聊聊，正好碰到了这个作业，没去成，未来还得去和他取经。

  经过老乡鸡、海底捞的这些成功事例，咱们正真看到：企业想方设法调集整体职工的作业热心，老板和职工到达一种境地。

  从老乡鸡的这种企业文化傍边，就可以正常的看到：职工可以为老板考虑，可以为公司考虑，而老板也舍命为职工考虑，这种彼此感恩的换位考虑，使老乡鸡在精力层面就高出了一筹。