餐饮食材配送服务方案范文餐饮食材配送服务方案范文模板9篇docx

  餐饮食材配送服务方案范文餐饮食材配送服务方案范文模板(9关于餐饮食材配送效劳方案范文一托付方________酒店系在中国________市工商行政治理局登记注册的合法经营企业，法定地址：________，法定代表：_______________治理公司________酒店治理公司系在中国________市工商治理局登记注册的国有企业，法定地址：________，法定代表：________。其次章名词定义第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于酒店，内容有：(1)间有卫生间的客房;(2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约亩;(4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备;(5)全部“家具、装置及营运物品”。其次条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：(1)全部家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品;(2)饭店经营所需的全部设备，包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备;(3)必要的车辆和运输设备;(4)全部营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;(5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。本合同第一、其次条所列内容，以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。第三条酒店正式开业日“酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天，其根本条件(1)酒店建立工程全部竣工;(2)酒店全部设备及设施已安装好、正常运行;(3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐;(4)酒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施;(5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得;(6)各项保险生效;(7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户;(8)托付方与治理公司书面同意酒店可以正式开业。酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未到达者，均属“酒店试营业期”。第四条双方这是指本合同的缔约双方：即托付方与治理公司。第五条总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项效劳获得的全部收入的总和。第六条经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营本钱和费用后的余额。除本合同另有规定外，酒店经营本钱和费用不包括以下内容：(1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;(2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外);(3)所得税、房产税及其他附加税;(4)土地使用税;(5)董事会费和保险费;(6)治理公司收取的治理费;(7)国家汇率调整造成的汇兑损失;(8)托付方董事会特别的条件所进展的、非酒店日常经营治理所需的会计、审计、律师等费用;(9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善工程;(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到治理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。(12)其他非酒店经营所产生的费用。第七条商标及效劳标志这是酒店在销售商品、供应效劳及市场推广中所用的属于治理公司专有的标记、图案或文字。第三章酒店治理第八条治理权托付方授权治理公司在承受治理期间，对酒店经营治理有充分的打算权和指挥权，治理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营治理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。第九条总经理酒店总经理或副总经理人选经治理公司与托付方充分协商后由治理公司任免。总经理是治理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营治理事务有指挥权和打算权，对酒店经营治理全面负责并对治理公司负责。总经理是酒店法人的托付代表。总经理如有营私舞弊行为，需经证明后，托付方方有权要求治理公司进展撤换。副总经理帮助总经理工作。第十条人事安排治理公司将依据酒店的真实的情况提出人事、组织机构设置方案，并按《中华人民共和国合作经营企业劳动治理规定》制订劳开工资规划，依据上述方案规划安排酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家相关合作经营企业的规定打算和处理。3、治理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣，其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假，每次假期10天(在途时间另计)，其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。第十一条酒店的治理工作治理公司及其代表在治理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，治理期分为两个阶段--试营业期和正式全面营业期。治理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经营治理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置;2、对酒店设施布局进展调整和完善;3、聘请员工，强化人员培训，建立岗位责任制;4、进展市场推销;5、为酒店正式全面营业进展积极预备，包括筹备酒店正式开业仪式6、有规划地推行“酒店治理模式”。7、争取在年内为甲方培训一支能自行治理、经营、拥有非常良好职业素养和操守的治理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和治理好酒店。从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，治理公司的主要工作有：(1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项预备工作，包括人员和设备正常运行与到位。(2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工，开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。(3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。(4)负责为宾馆建立相应的治理体系和效劳体系，根据宾馆的标准实施全面质量治理。(5)建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效治理机制。(6)负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市(7)乙方将派出专业技术人员整合本地资源，设计酒店的整体cis形象识别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。(8)通过深入的调查讨论和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营规划以及酒店的产品组合内容和远景进展规划。(9)尽快使酒店到达酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。(10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新、环境完善、逐渐完备和配套。(11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营治理工作，乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。(12)全面实施“酒店治理模式”。(13)根据酒店的设备、设施条件，供应先进的经营治理方法和效劳水平;(14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;(15)深化员工业务技能培训工作;(16)负责监视和考核总经理的工作业绩;(17)每一会计年度前______天向托付方提交酒店的年度经营方案及 财务预算; (18)每一个月的后___天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财 务报表; (19)每一个会计年度完毕_______个月内，向托付方提交酒店财务报 告，说明本年度决算状况和经营成果; (20)依据市场变化状况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准; (21)负责酒店的日常修理和保养; (22)为保障酒店的权益，代表托付方和治理公司进展法律诉讼; (23)争取在 年内回收酒店投资的本息。 第四章治理费的计算与支付 第十二条试开业前期因工作量巨大，而又无营业收入，故开业前期 自乙方治理人员到位后，每月暂按__________万元人民币支付治理费。 第十三条治理费分为根本治理费和效益治理费。 第十四条在酒店试营业期内，治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之__________收取。 第十五条从酒店正式开业日起，治理公司收取的根本治理费按总收 入的百分之__________收取。 第十六条根本治理费每月支付一次，其计算方式是按当月总收入乘 以上费率，于次月15 日前汇入治理公司指定的账户。 第十七条治理公司同意在酒店试营业期不收效益治理费。酒店正式 开业后始收效益治理费。 第五章双方的责任 第十八条托付方董事会的责任： 1、准时办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照; 2、供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对 外试营业前15 天供应，流淌资金定额由双方在试营业前核定;3、按时审 批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算; 4、审查批准酒店扩建、改建规划; 5、协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的 水、电、气等根底设施，保证消防安全设施的齐备，因设施未齐全、设 备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费

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