公司将给职工每月补助的资金、免餐费、客餐费可按月一次性的支交给承揽者，承揽者可按公司的要求，保证职工就餐。

  依据餐厅几年来的运营状况，总体上来看公司投入了很多的资金，保证餐厅的正常运转，较好的满意了职工的需求，月消费水平根本处于平衡状况。但也存在着产品的收购价格不稳、丢失糟蹋、人员素质不高、对作业不负责任等方面的问题。严重地影响了职工心情和作业积极性。

  对此，咱们经寻求有关部门定见，一起对餐厅的各项费用进行了认真地剖析和测算，本着削减相关本钱、节约费用、紧缩开支的准则，主张对餐厅实施对外承揽，即每月付出元左右作为标的，既可节约费用开销，又能保证职工就餐，一起树立相应的监督保障机制，以保证企业利益和职工的切身利益不受损害。