疫情影响下，全球经济一体化使得企业在供应商的管理上面临着巨大挑战，传统采购方法已经不足以支持企业管理和竞争，企业采购管理急需数字化转型。

  相较于传统采购方法，目前成功的供应商系统管理，还需要具有更多的市场要素，技术要素和服务要素，强调信息协同和全局性，为采购数智化、集中化、全流程管控化奠定基础，驱动企业内外资源整合，帮企业实现采购业务闭环，提升公司核心竞争力。

  供应商管理难：缺乏统一的供应商准入平台，缺乏对供应商信息管理和系统预警机制，缺乏供应商的生命周期管理。

  供应商管理以及采购业务执行中的问题让企业伤透脑筋?云时通打造SRM数字化采购系统，助力企业数字化采购转型升级。专注为医疗器械、餐饮快消、智能制造等行业解决供应商管理、采购寻源、采购协同管理、财务对账管理、合同报表管理等采购业务需求，为企业降本增效。

  供应商管理：建立对供应商的准入评估、分级、淘汰、黑名单状态的闭环式管理;

  资源共享：打造集团公司战略供应商，或集团内部其它单位中标供应商的，供货产品信息共享以及资源整合能力。

  招投标全流程管理：建立从招标项目实施计划、招标管理、发布了重要的公告、供应商缴费投标、开标、评标、定标、中标、公告的全流程管理;

  可指定供应商：系统能支持根据采购范围和采购权限，指定特定供应商进行下单采购。

  采购订单协同：采购订单对外的多通路发送，支持通过线上的询报价及采购需求自动生成采购订单，同时进行汇总统计，并通过接口传输到SAP或其他外围系统;

  采购订单执行跟踪：通过系统查看订单具体的物流情况，能够准确的通过执行情况，对供应商多通路发送提醒及改善要求。

  财务对账管理：根据送货、预付等情况，自动与供应商进行对账，通过系统查询或者邮件方式发送对账清单;

  发票管理：供应商开具发票后上传到SRM，采购方确认发票无误后，线下邮寄发票。实时记录发票时间和有效期等信息;

  对账确认和付款提请：采购人能根据收货、发票及对账情况做付款提请，并与SAP进行对接，支持相关审批交互。

  供应商合同管理：平台/产业/企业合同模板管理功能，合同编辑完成后，能够直接进行打印或者邮件发送供应商;

  合同条款管理：对系统合同的条款编辑、维护、存储、修改、删除等功能，系统合同条款可以带到供应商管理中，为供应商管理提供法务依据。

  SRM的核心功能是为企业降本增效，帮企业做到供应商高效管理、成本透明、流程合规，过程可控。

  实现数字化转型：数据结构化，支撑透明管控，采购过程和供应商的实时数据分析，图表生动和移动化。

  降低作业成本：自动业务执行，在线沟通，智能补货，降低沟通成本，减少缺陷返工和对账后人员补单成本。

  改善供应水平：基于采购订单，强化供应商到货排程管理，提升供应管控能力。结合统送、直送、直通、VMI等方式，加速库存周转和保障供应安全。

  提高采购效率：采购协同，流程整合，数据实时共享，数字化，透明化，提高采购效率。

  无论您是医药医疗，人机一体化智能系统还是餐饮连锁、快消品牌，选择云时通，我们都可以为您的公司可以提供专属的行业解决方案。

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